Estratégia para a gestão de processos organizacionais numa entidade desportiva cubana: estrutura modelo

Resumo

A pesquisa se concentrou na gestão dos processos organizacionais da Escola Nacional de Voleibol de Cuba, como entidade esportiva cuja missão social é impactar positivamente os atletas de vôlei de quadra e de praia (ambos os sexos) que compõem seu quadro de alunos. A investigação factual revelou uma contradição entre as limitações e inadequações na gestão dos processos organizacionais da entidade e a necessidade de cumprir sua missão social para alcançar os resultados esperados. Consequentemente, o objetivo da pesquisa foi determinar a estrutura do modelo da estratégia de gestão dos processos organizacionais da Escola Nacional de Voleibol de Cuba. Diante desse problema, propôs-se uma solução aplicando o método científico em duas etapas: na primeira, realizou-se um diagnóstico estratégico; na segunda, determinou-se a estrutura do modelo da estratégia. Para tanto, foram utilizadas técnicas e métodos como análise documental, modelagem analítico-sintética, modelagem sistêmica estrutural-funcional e indutivo-dedutiva, julgamento de especialistas, questionário de avaliação baseado em indicadores e análise estatístico-matemática. O objetivo foi alcançado, resultando em uma configuração dos componentes da estratégia com uma ordenação lógica, operacional e funcional das necessidades do campo de atuação em transformação. Foi demonstrada uma estrutura de modelo que permitiu orientar o desenho da estratégia pré-concebida. As avaliações dos especialistas nas dimensões de viabilidade, aplicabilidade e relevância foram altamente adequadas.