Planejamento estratégico e execução orçamentária para atividades esportivas em servidores municipais
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Resumo
Para a realização deste trabalho, partimos da condição de que se forem tomadas ações para melhorar o planejamento estratégico e a execução orçamentária das atividades esportivas para os trabalhadores das instituições públicas, pode-se melhorar a saúde física dos trabalhadores e o atendimento ao cliente, razão pela qual o objetivo do esta pesquisa tem como objetivo apresentar um conjunto de atividades para aprimorar o planejamento estratégico e a alocação de orçamentos estratégicos com o objetivo de promover a prática esportiva dos servidores de instituições públicas. Foi realizado um diagnóstico por meio de questionário que revelou deficiências no conhecimento dessas variáveis. Foi realizado também um estudo correlacional entre o planejamento estratégico e a execução orçamentária para a gestão esportiva. A amostra foi de 68 trabalhadores de um município. Como resultado, foi confirmada a relação direta significativa entre planejamento estratégico e execução orçamentária para gestão esportiva de trabalhadores de instituições públicas, segundo a Correlação Rho de Spearman (RS) = 0,79. O trabalho gerou um ambiente que estimulou a colaboração, o trabalho em equipe e a criação de vínculos entre os agentes participantes. A relação entre Planejamento Estratégico e execução da variável orçamentária para gestão do esporte para trabalhadores de instituições públicas apresenta correlação alta, maior que 0,50.
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